Meatless Farm. Efficiënte productie van plantaardig vlees.
Minder vleesconsumptie, beter leefmilieu, betere gezondheid
De missie van Meatless Farm? Mensen helpen om hun vleesconsumptie te reduceren en die switch zo gemakkelijk mogelijk maken. Dat doet Meatless Farm door productie en verkoop van plantaardig gehakt, burgers en worsten.
Plantaardig vlees wereldwijd
Meatless Farm werd opgestart in 2016 in het Verenigd Koninkrijk. Van bij het begin kende de organisatie een sterke internationale groei. Op vandaag heeft het bedrijf sites in Singapore, Canada en de Verenigde Staten. Het assortiment van Meatless Farm is te koop in alle uithoeken van de wereld.
Nood aan geïntegreerde bedrijfsprocessen en real-time informatie
Door de snelle, wereldwijde expansie van de onderneming groeide al gauw de nood aan eenduidige, real-time beschikbare informatie. Ook op elkaar afgestemde bedrijfsprocessen in marketing, sales, aankoop, productie en finance en verkoop werd belangrijk.
“Sarah en haar team, de consultants van Mentor and Men, waren voor ons echte compagnons de route in deze transitie”, zegt Robert Siep, CFO van Meatless Farm.
Hoe verloopt de verkoop in de verschillende landen? Waar staan we met onze beschikbare voorraad? Moeten we het aankoopbeleid bijsturen? Een intelligente bedrijfsapplicatie moest antwoorden bieden.
Voorbereiding op Microsoft D365
Meatless Farm koos voor het Microsoft Dynamics eco-systeem om hun bedrijfsprocessen te optimaliseren en hun bedrijfswerking . Tesamen met de consultants van Mentor and Men bereidden ze de verandering naar werken met één systeem wereldwijd voor.
“We startten met de business doelstellingen van deze transitie helder te formuleren. Waar willen we landen, op welke manier willen we werken in de toekomst om die doelen te realiseren? Vervolgens faciliteerde Mentor and Men de selectie van de meest geschikte implementatie partners”, voegt James Turner toe, CIO van Meatless Farm.
95% Standaard Implementatie
Van groot belang voor Meatless Farm was het onder controle houden van tijd en budget. Dat resulteerde in een uniek project: 95% van de D365 Finance & Operations processen werden standaard, zonder enig maatwerk geïmplementeerd.
Samen naar efficiënte bedrijfsvoering
Meatless Farm nam Mentor and Men onder de arm om hen doorheen deze omvangrijke transitie te loodsen. De nadruk lag op:
-
Business processen uitschrijven samen met medewerkers van Meatless Farm
-
Bruggen leggen tussen business & implementatie partners, contracten onderhandelen
-
Medewerkers trainen, weerstand masseren en mensen enthousiast maken.
Samen naar efficiënte bedrijfsvoering en blije medewerkers
Het management van Meatless Farm beschikt nu over real-time business informatie op basis waarvan ze onderbouwde bedrijfsbeslissingen kunnen nemen. De processen in sales en productie zijn uniform gemaakt in heel wat landen. Daardoor kunnen medewerker een pak efficiënter werken, spreken ze dezelfde bedrijfstaal, en is er tijd vrijgekomen om processen nog verder te verbeteren.
Mentor and Men werkt ook met andere klanten samen rond duurzame en efficiëntere processsen. Bijvoorbeeld Ateliers Vlassenroot. Hier ligt de focus op tijdige leveringen bij hun klanten en slankere productieprocessen.